Ce que les dirigeants doivent impérativement anticiper
Depuis 2024, la directive européenne NIS2 s’applique progressivement dans toute l’Europe. En 2026, un cap décisif est atteint : les organisations doivent désormais prouver leur conformité, pas seulement s’y préparer.
Pour les dirigeants, DSI et responsables cybersécurité, 2026 est une année charnière : celle où l’on doit démontrer que la gouvernance, les contrôles, les processus et les capacités opérationnelles sont alignés sur les obligations NIS2.
La question n’est plus “Suis-je concerné ?”, mais “Sommes-nous prêts pour les contrôles et exigences qui arrivent ?”
NIS2 : qui est concerné en 2026 ?
Avec NIS 2, le périmètre des organisations visées est plus clair, plus large et plus structuré. La directive distingue désormais deux catégories d’organisations :
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Entités essentielles
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Entités importantes
La catégorie dans laquelle vous vous situez dépend principalement de deux facteurs :
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Votre secteur d’activité, tel que défini par la directive :
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Annexe I : secteurs hautement critiques (énergie, transport, banque/infrastructures des marchés financiers, santé, eau, numérique, administrations publiques, espace…)
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Annexe II : autres secteurs critiques (services postaux et d’expédition, déchets, chimie, agroalimentaire, fabrication, fournisseurs numériques, recherche…)
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La taille de votre organisation, sur base du nombre d’employés (ETP) et de seuils financiers (chiffre d’affaires / total bilan), avec des règles pouvant prévoir des exceptions selon certains statuts ou rôles spécifiques.
Concrètement, la taille seule ne suffit pas : une entreprise « grande » peut être essentielle ou importante selon son secteur, et une entreprise « moyenne » peut aussi être concernée, y compris comme entité essentielle dans certains cas.
Enfin, même si votre organisation n’entre pas directement dans le champ NIS 2, vous pouvez être concerné indirectement via la chaîne d’approvisionnement : les entités NIS 2 doivent maîtriser leurs risques fournisseurs et vont souvent exiger des garanties de cybersécurité (exigences contractuelles, preuves, audits, clauses de notification, etc.) à ceux-ci.
Autrement dit, ne vous fiez pas à une intuition : entre votre secteur (annexes I/II), votre taille et votre statut, vous pourriez être concerné directement en tant qu’entité essentielle/importante, ou indirectement via les exigences de cybersécurité imposées dans la chaîne d’approvisionnement. L’élargissement du champ NIS 2 est désormais concret : il se traduit par des contrôles, des demandes de preuves et une montée en exigences chez les clients et partenaire.
2026 : fin de l’intention, début de la conformité
2026 marque un cap : les entités essentielles doivent être en mesure de démontrer leur conformité, via des preuves formelles (auto-évaluation, vérification par un organisme accrédité ou certification ISO/IEC 27001, selon le cas). Les premières échéances clés tombent au 18 avril 2026.
La mise en place des mesures de sécurité
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Gouvernance et documentation |
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Plan de continuité et de réponse aux incidents |
Concrètement, les autorités attendent :
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Une capacité opérationnelle prouvée
Exercices de crise, tests, simulations, reporting vers la direction. -
La formation effective des dirigeants
La direction doit comprendre ses responsabilités, approuver les mesures et être capable de gérer une situation de crise.
En 2026, on attend du concret, mais il peut encore rester des écarts résiduels, à condition qu’ils soient identifiés, priorisés et traités dans un plan d’amélioration crédible
2027 : consolidation de la conformité et niveau de preuve final
2027 est l’année de finalisation : les organisations doivent terminer leur mise en conformité et être en mesure de prouver qu’elles répondent aux exigences NIS 2 de façon structurée. Autrement dit, on passe d’une conformité en construction à une conformité aboutie, défendable et contrôlable.
En 2027, les attentes se durcissent sur trois points :
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Écarts : il y a beaucoup moins de place pour les « reste à faire » non critiques. Les écarts doivent être minimaux, justifiés et maîtrisés.
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Preuves : la conformité doit être démontrable rapidement (documents à jour, traces, rapports, résultats de tests, suivi d’actions, décisions de gouvernance).
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Maîtrise : les processus doivent être stables (gestion des incidents, continuité, risques, fournisseurs) et fonctionner dans la durée, pas uniquement lors d’un projet.
Au-delà des exigences techniques et organisationnelles, NIS 2 s’accompagne d’un cadre de contrôle et de mesures : en cas de non-conformité, les organisations s’exposent à des sanctions administratives et à des sanctions financières. Toutefois, l’impact ne se limite pas aux amendes. Une conformité insuffisante peut aussi entraîner des conséquences très concrètes pour le business :
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perte de contrats ou de renouvellements
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déclassement dans les appels d’offres
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non-référencement (ou déréférencement) comme fournisseur
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atteinte à la réputation et perte de confiance (clients, partenaires, assureurs)
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responsabilité accrue des dirigeants
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exposition plus forte en cas d’attaque (coûts, interruption, gestion de crise)
En clair : le risque de ne pas être prêt peut coûter bien plus cher que l’effort de mise en conformité.
Comment NSI aide les organisations à être prêtes en 2026
En 2026, une chose est claire : nos clients nous posent toujours les mêmes questions. Où en sommes-nous réellement face à la directive NIS2 ? Et surtout, comment atteindre rapidement une conformité NIS2 complète, sans complexité inutile ?
Pour y répondre, nous avons développé un accompagnement NIS2 pragmatique et éprouvé en Belgique, au Luxembourg et en France.
Notre approche :

L’objectif est de vous garantir une conformité durable, certifiable, et rassurer vos partenaires comme vos autorités.
Chez NSI, nous transformons cette contrainte en avantage stratégique, en aidant nos clients à renforcer leur résilience, leur conformité et leur compétitivité , et ce avant qu’il ne soit trop tard.
Obtenez une analyse de maturité précise et un plan d’action priorisé pour être prêt pour les contrôles de 2026.