Pendant près de vingt ans, les ERP ont été conçus comme des systèmes stables. Ils structuraient, sécurisaient et enregistraient.
Mais en 2026, cette approche est dépassée. Aujourd’hui, les organisations doivent évoluer vite, s’adapter, anticiper et automatiser. L’ERP ne peut plus être un outil passif. Il doit devenir un copilote.
Le problème ? Votre ERP “fonctionne”… mais il freine votre croissance. En effet, un ERP statique ne casse pas. Il ralentit silencieusement jusqu’au jour où l’impact devient visible.
Voici les signaux faibles que vous reconnaissez peut-être :
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Workflows figés depuis des années,
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Données dispersées entre ERP, Excel et dossiers partagés,
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Reporting manuel, export Excel, consolidation tardive,
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Écarts financiers détectés trop tard,
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Tâches répétitives qui s’accumulent,
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Difficulté à répondre aux obligations (Peppol, e‑invoicing, audit trail),
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Une performance opérationnelle qui fluctue sans explication.
Résultat : un système qui consomme du temps, de l’énergie et… de la marge.
Un CEO disait récemment : "Notre ERP tournait encore. Mais il nous coûtait plus qu’il ne nous aidait."
La solution : un ERP intelligent qui ne se contente plus d’enregistrer. Il observe, automatise, prédit, alerte et recommande, comme un copilote stratégique.
Ce que doit faire un ERP en 2026
Automatiser
Fournir un pilotage instantané
Garantir la conformité
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Détecter en temps réel
Exploiter l’IA
Accompagner les équipes
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L’ERP libère du temps, sécurise la data et accélère la croissance.
Les bénéfices concrets d’un ERP intelligent
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30 à 50 % de temps gagné sur les tâches administratives
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-15 à -30 % de coûts opérationnels
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Réduction du risque d’erreur
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Décisions basées sur des données fiables et instantanées
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Respect complet des normes Peppol & e‑invoicing
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Adoption renforcée par les équipes grâce à l’IA .
3 ERP, 1 vision : l’ERP intelligent adapté à votre réalité
Pour accompagner cette transformation, NSI a fait un choix assumé : proposer trois ERP leaders du marché :
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Microsoft Dynamics 365 Finances & Operation,
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Microsoft Dynamics 365 Business Central,
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Odoo
Non pas pour multiplier les solutions, mais parce que toutes les organisations n’ont pas les mêmes enjeux :
Vous devez standardiser vos opérations ?
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Nous privilégions Business Central ou Odoo.
Vous devez industrialiser, gérer du multi‑entités ou de la complexité ?
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Nous recommandons Finance & Operations.
Vous voulez avancer par phases avec un ERP modulable et rapide ?
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Odoo est idéal.
Notre approche ? Vous proposez la bonne solution, pour la bonne maturité, au bon moment.
Notre méthode ? Diagnostic, vision et roadmap
NSI vous accompagne de façon structurée, pragmatique et orientée ROI :
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Diagnostic ERP : État des lieux, maturité digitale, analyse des processus.
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Vision cible : Définition de l’ERP intelligent qui correspond à votre organisation.
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Roadmap d’évolution : Phases, priorités, quick wins, architecture cible.
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Mise en œuvre & adoption : Intégration, automatisation, accompagnement, IA-ready.
Passez à l’ERP intelligent !
Votre ERP est-il devenu un frein silencieux ? Votre architecture est-elle compatible IA & data ? Vos processus sont-ils optimisables ? Quels quick wins pouvez-vous activer immédiatement ?
Notre équipe évalue vos processus, vos données et votre ERP actuel !
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