Les défis
Un ERP vieillissant, devenu trop rigide pour accompagner la croissance et la digitalisation des opérations.
Des processus logistiques peu optimisés, ralentissant la préparation et l’expédition des commandes.
Manque de visibilité et de fluidité dans le suivi des expéditions.
Les résultats
Adoption de Microsoft Dynamics 365 Business Central, offrant plus de flexibilité et de nouvelles fonctionnalités adaptées aux besoins du client.
Mise en place d’un WMS performant, permettant une préparation des commandes plus rapide plus fiable et mieux organisée.
Optimisation des tournées d’entrepôt avec, Shipment Planning réduisant les déplacements en entrepôt et améliorant la productivité.
Impression instantanée des étiquettes transporteurs , intégrée directement au processus logistique.
Suivi des colis simplifié via ShipIt, avec un lien de tracking intégré dans Business Central pour une expérience client améliorée.